單項選擇題三超”現(xiàn)象主要是指()。

A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算
B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算
C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算
D.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算


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1.單項選擇題以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是()。

A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集
B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)
C.實行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化
D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準則處理,最好由專人負責協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果

2.單項選擇題PMC以業(yè)主總代理的身份進行管理,可以減少管理的層次,減少機構(gòu)的重復(fù)設(shè)置,體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢()

A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平
B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資
C.有利于精簡管理機構(gòu)
D.以上都不是