A.組織的財(cái)務(wù)部門
B.IT部門
C.顧客
D.審計(jì)事務(wù)所
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A.擬定保護(hù)其IT服務(wù)的可能措施
B.決定某IT服務(wù)對業(yè)務(wù)的關(guān)鍵級(jí)別
C.對其IT服務(wù)的恢復(fù)進(jìn)行計(jì)劃測試
D.識(shí)別其IT服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
A、IA財(cái)務(wù)經(jīng)理
B、變更經(jīng)理
C、顧客管理經(jīng)理
D、服務(wù)識(shí)別經(jīng)理
A、需要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)種類繁多
B、海量的服務(wù)請求
C、商用數(shù)據(jù)庫無法滿足Google的需求
D、需要頻繁地修改數(shù)據(jù)
A、不易成為整個(gè)系統(tǒng)的瓶頸
B、可以方便增加數(shù)據(jù)塊服務(wù)器
C、不存在元數(shù)據(jù)的一致性問題
D、方便進(jìn)行負(fù)載均衡
A、物理資源層
B、資源池層
C、管理中間件層
D、SOA構(gòu)建層
最新試題
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）