某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理部對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其結(jié)果見下表： 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：公司安全部門對該項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行檢查，在安全管理檢查評定時(shí)檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、應(yīng)急救援、分包單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標(biāo)志。 事件二：公司工程部門在施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：塔吊與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱，無配電箱檢查記錄；現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。 事件三：裝修期間，在地上10層，某管道安裝工獨(dú)自對焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊。結(jié)果引燃了正下方9層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。因正在進(jìn)行幕墻作業(yè)的施工人員救火及時(shí)，無人員傷亡。