A.項目型組織
B.技術(shù)型組織
C.服務(wù)或復(fù)合型組織
D.梯隊型組織
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A.生日祝福禮物
B.定期組織團隊活動
C.節(jié)假日慰問
D.強制休假
A.主干傳輸介質(zhì)一般采用光纖
B.交換結(jié)點采用基于IP交換的高速路由交換機或ATM交換機
C.采用ISO／OSI七層結(jié)構(gòu)模型
D.采用核心交換層，業(yè)務(wù)匯聚層與接入層3層模式
A.客戶需要
B.硬件平臺支持
C.最便宜
D.技術(shù)成熟，漏洞少，技術(shù)資源便于獲
A.實時提供運維團隊資源忙閑狀態(tài)
B.合理派工
C.客戶項目配置管理
D.監(jiān)督運維活動和結(jié)果
A.通用要求
B.技術(shù)要求
C.交付規(guī)范
D.應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
（）的項目不適合使用總價合同。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）