A.功能說明書
B.加工說明書
C.可行性分析報告
D.結(jié)構(gòu)說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.詳細(xì)設(shè)計
B.需求分析
C.總體設(shè)計
D.編程調(diào)試
A.提供可靠的端—端服務(wù),透明地傳送報文
B.路由選擇、擁塞控制與網(wǎng)絡(luò)互連
C.在通信實體之間傳送以幀為單位的數(shù)據(jù)
D.數(shù)據(jù)格式變換、數(shù)據(jù)加密與解密、數(shù)據(jù)壓縮與恢復(fù)
A.評估數(shù)據(jù)安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問題,為不安全數(shù)據(jù)的所有實例建立文檔并保證改正過程的執(zhí)行
B.確認(rèn)所有的業(yè)務(wù)規(guī)則,列出當(dāng)前所有影響構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的業(yè)務(wù)規(guī)則
C.找出所有的質(zhì)量問題并保證質(zhì)量改正過程的執(zhí)行
D.描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題,為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務(wù)過程所有者建立報告,描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題以及它們對構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的影響
A.聯(lián)系、屬性
B.屬性、實體
C.實體、屬性
D.什么也不代表、實體
A.靜態(tài)路由
B.動態(tài)路由
C.靜態(tài)地址
D.DHCP動態(tài)分配地址
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最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
項目的陷阱有哪些()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)