單項選擇題運(yùn)維人員職業(yè)發(fā)展路徑不包括()
A、技術(shù)上成為專家
B、向管理發(fā)展成為項目或技術(shù)管理人員
C、時機(jī)成熟.調(diào)動到客戶處
D、轉(zhuǎn)崗到更適合自己的位置,如銷售等
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1.單項選擇題項目經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)的動作不包括()
A、客戶關(guān)鍵干系人收集
B、了解客戶IT和業(yè)務(wù)的規(guī)劃
C、客戶的IT大事記
D、自己團(tuán)隊的穩(wěn)定情況
2.單項選擇題項日型組織的優(yōu)點體現(xiàn)在()
A.獨證運(yùn)作,資源拭享
B.資源集中,效率高
C.熟悉客戶業(yè)務(wù)
D.溝通成本低
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最新試題
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
題型:單項選擇題
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
題型:單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
題型:單項選擇題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
題型:單項選擇題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
題型:多項選擇題