單項選擇題從縱向上按責任大小、工作難易、所需知識技能高低，將職位序列分為若干職位職層、職級的過程，該過程屬于（）
A.職位通道設計
B.職位序列設計
C.職位體系設計
D.職位內(nèi)容設計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題診斷組織中人員與職位是否合理匹配，其主要內(nèi)容不包括（）
A.各部門主管與下屬的比例是否恰當
B.是否按照人員編制定員
C.職位體系設置能否完成部門職責
D.是否存在因人設崗
2.單項選擇題崗位本身的信息不包括（）
A.工作經(jīng)驗
B.工作關系
C.崗位職責
D.工作程序
3.單項選擇題某一組織的許多崗位的工作內(nèi)容、工作關系、工作權責最近發(fā)生了相應改變，請問這些變化最有可能是什么因素導致的（）
A.生產(chǎn)技術的變革
B.新方法的使用
C.人事關系的變化
D.組織結構的變革
4.單項選擇題工作要素法的核心步驟是（）
A.評估工作要素
B.收集工作要素
C.劃分要素維度
D.確定子要素
5.單項選擇題某一工作分析方法包括194個項目，其中187項用來分析完成工作過程中員工活動的特征（工作元素），歸為6大類；另外7項涉及薪酬問題。請問該工作分析方法是（）
A.管理職位分析問卷法
B.職位分析問卷法
C.職能工作分析法
D.關鍵事件法
最新試題
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。
題型：判斷題
職位體系設計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點及勞動者的需求設計適當?shù)?、靈活的工作時間制度。
題型：判斷題
工作說明書管理的要求包括（）
題型：多項選擇題
職位評價常見的一些問題有（）
題型：多項選擇題
職位評價的轉型期是指企業(yè)的關注點逐漸從職位價值向員工價值轉變，從職位評價向技能評價、能力評價轉變。
題型：判斷題
工作編號應該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
題型：判斷題
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?，F(xiàn)象。
題型：判斷題
采用專家調(diào)查權重法確定職位評價指標，通常需要給定所有因素和每個因素的所有指標的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權數(shù)躍值，這里的權數(shù)躍值是指權數(shù)的差異幅度。
題型：判斷題
在工作分析時，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導致了工作分析的潛在風險較大。這樣的風險屬于組織內(nèi)部因素導致的工作分析風險。
題型：判斷題
崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
題型：多項選擇題