A、簡要說明
B、事件流
C、用例場景及特殊要求
D、前置條件及后置條件
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A、功能基線
B、分配基線
C、產(chǎn)品基線
D、檢查基線
A、類名
B、屬性
C、方法
D、操作
A、狀態(tài)圖和順序圖
B、協(xié)作圖和活動圖
C、數(shù)據(jù)流圖和實體關(guān)系圖
D、對象圖和包圖
A、簡單消息
B、同步消息
C、異步消息
D、異常消息
A、拋棄式
B、演化式
C、瀑布式
D、增量式
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最新試題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。