【案例分析題】某地方企業(yè)投資新建一機(jī)電工程。工程進(jìn)展到快要結(jié)束時。該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崗位和操作崗位人員還未招聘到位。投料試運(yùn)行時發(fā)生了一起火災(zāi)，因處置不及時，5小時后大火才被撲滅。投料試運(yùn)行中止。經(jīng)事故聯(lián)合調(diào)查組深入調(diào)查，認(rèn)定事故的直接原因是操作工誤操作，致使當(dāng)時的工作壓力遠(yuǎn)大于設(shè)計壓力，導(dǎo)致一法蘭口發(fā)生泄漏，高溫易燃物料的泄漏直接引起大火。間接原因是因?yàn)槁?lián)鎖、報警系統(tǒng)到貨晚，安裝調(diào)試工作還沒結(jié)束而沒有投用；且由于建設(shè)單位一味壓縮投資和搶工期.沒有按照總體試運(yùn)行方案的程序和要求進(jìn)行，消防設(shè)施的配置等遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計及國家相關(guān)規(guī)定要求等。該企業(yè)的一些關(guān)鍵生產(chǎn)管理崗位和操作崗位人員還未招聘到位是否合理，為什么？