【案例分析題】

某施工單位承擔(dān)一機(jī)電工程項(xiàng)目安裝任務(wù)。開工之前施工單位提交了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖所示。在上述計(jì)劃中，工作E與工作G共用一臺(tái)200t履帶吊車作業(yè)（其他工作不使用），E、G兩工序不能同時(shí)或交叉進(jìn)行施工。履帶吊車到達(dá)現(xiàn)場后需要2天時(shí)間進(jìn)行組裝才能達(dá)到吊裝條件。
在施工過程中，由于建設(shè)單位改變設(shè)計(jì)，使工作B推遲10天，其他工作作業(yè)持續(xù)時(shí)間不變。

完成工作E與工作G的吊裝作業(yè)是否能做到連續(xù)作業(yè)，閑置臺(tái)班是多少（按1天1個(gè)臺(tái)班計(jì)）？說明理由。如果發(fā)生閑置，違背了施工機(jī)械管理的哪些原則？