A.董事層經(jīng)營戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略
D.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略
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A.企業(yè)所處的經(jīng)營態(tài)勢不同
B.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不同
C.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同
D.企業(yè)資源配置和增長方式不同
A.優(yōu)勢機會組合
B.弱點-威脅組合
C.弱點機會組合
D.優(yōu)勢-威脅組合
A.社區(qū)公眾
B.政府
C.媒介公眾
D.金融公眾
A.現(xiàn)狀及前景
B.五種競爭力量狀況
C.壽命周期
D.技術(shù)狀況
A.成本上升、收益下降
B.成本上升、收益上升
C.成本下降、收益下降
D.成本下降、收益上升
最新試題
改革產(chǎn)品設(shè)計是節(jié)約物力資源的重要途徑，而改革產(chǎn)品設(shè)計的思路有（）
術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略，稱為（）
以下關(guān)于戰(zhàn)略型企業(yè)家的說法中不正確的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢中，屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢的有（）
廢舊物資大體上分為（）
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方式有（）
只有采用新的代用材料，才是消除產(chǎn)品質(zhì)量問題的最好辦法。
對投資或籌資方案進(jìn)行評價的方法有（）
按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列不同進(jìn)行產(chǎn)品定位，可供選擇的戰(zhàn)略方案有（）
企業(yè)有形資本具體表現(xiàn)為（）