單項選擇題屬于項目制約因素的是()
A.現有條件
B.信息資源
C.報告期的長度
D.項目拆遷
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1.單項選擇題基于歷史數據和項目參數使用某種算法計算成本或持續(xù)時間的估算技術是()
A.三點估算
B.群體決策技術
C.類比估算
D.參數估算
2.單項選擇題關注效果高于關注效率的時間管理理論是()
A.第1代理論
B.第2代理論
C.第3代理論
D.第4代理論
3.單項選擇題可以不做的工作是()
A.重要和緊急的事情
B.重要但不緊急的事情
C.不重要但緊急的事情
D.不重要也不緊急的事情
4.單項選擇題一個人的時間是有限的,不可能向上帝購買時間。它是指()
A.不可或缺性
B.不可替代性
C.不可停頓性
D.不可貯存性
5.問答題論述項目管理軟件在時間管理中應用的作用。
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最新試題
項目進行到一半的時候,發(fā)現了一個與進度有關的約束條件。那么,首先應該()。
題型:單項選擇題
項目活動定義的成果包括()
題型:多項選擇題
一個項目包含7個活動:ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結束后C才可以開始。C需要6周。BCD結束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關鍵路徑是()。
題型:單項選擇題
以下哪項是時間的特性()。
題型:多項選擇題
一位新任項目經理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。
題型:單項選擇題
日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理()。
題型:多項選擇題
項目經理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為()。
題型:單項選擇題
四象限法則是根據什么特性對事情進行的劃分()。
題型:多項選擇題
以下哪一種類型的工作容易產生使人迷惑的假象,應趕快處理,但不宜花費過多精力和時間()。
題型:單項選擇題
項目經理已經完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成,時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內。但是管理層卻說項目失敗了,因為最初的進度基準是27周,而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話,項目應該是成功的,這是因為()。
題型:單項選擇題