A、他是誰(shuí)
B、他做什么
C、他做得如何
D、別人如何看他
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A、只能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人發(fā)展有幫助
B、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的益處
C、對(duì)組織的益處
D、對(duì)員工的益處
A、直截了當(dāng)
B、幽默
C、在合適的時(shí)機(jī)打斷
D、在必要的時(shí)候使用權(quán)力
E、有理有據(jù)的提問(wèn)
A、突發(fā)事件
B、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部資源
C、角色和職位
D、文化差異
A、ABCDEF
B、FEDCBA
C、DEFABC
D、DEFBCA
A、該匯票無(wú)效
B、該背書(shū)轉(zhuǎn)讓無(wú)效
C、原背書(shū)人對(duì)后手的被背書(shū)人不承擔(dān)保證責(zé)任
D、原背書(shū)人對(duì)后手的被背書(shū)人承擔(dān)保證責(zé)任
最新試題
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證,檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證,目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開(kāi)具發(fā)票并發(fā)貨,有無(wú)少記收入。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。