單項(xiàng)選擇題公司精益改善提案不受理的以下方面是()。
A.生產(chǎn)管理流程改善
B.現(xiàn)場(chǎng)工作方法的改善
C.未實(shí)施的改善和專題改善
D.節(jié)省原材料、廢料降低或再利用、能源節(jié)約,提高效率等改善
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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于精益改善的有形效果范疇的是()。
A.成本降低
B.效率提升
C.技能水平
D.物流路線縮短
2.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是工位制節(jié)拍化實(shí)施生產(chǎn)線布局設(shè)計(jì)中工藝布局的要求?()
A.物料傳遞輸送路線盡量要短,減少折返
B.設(shè)備、裝備就近布置、方便操作
C.生產(chǎn)組織有序,工作目標(biāo)明確
D.工具取用方便
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企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題