企業(yè)應堅持員工價值取向，建立有效的內外部溝通協(xié)調機制，與利益相關者建立良好的互動關系。

管理會計應用指引總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐。

即使被審計單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊會計師就應對銀行存款進行函證。

企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。

管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。

資產(chǎn)評估業(yè)務質量控制記錄，應當根據(jù)重要性和必要性設計其內容。

各指標單項進度=實際值÷預期值×合成權重。

資源費用預算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預算價格。

注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結論提供足夠的支持。

中立性指財務報表提供的信息與被審計單位的性質和財務報表的目的相關。