A、期末被投資單位對外捐贈
B、被投資單位發(fā)生凈虧損
C、被投資單位計提盈余公積
D、被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利
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A、財務(wù)費用
B、資本公積
C、營業(yè)外收入
D、營業(yè)外支出
A、0
B、630
C、20
D、－20
A、公允價值變動損益
B、長期股權(quán)投資
C、投資收益
D、資本公積——其他資本公積
A、作為合并對價發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價值
B、企業(yè)合并中發(fā)行權(quán)益性證券發(fā)生的手續(xù)費、傭金等費用
C、為進(jìn)行企業(yè)合并而支付的審計、評估費用
D、作為合并對價發(fā)行的債券的公允價值
A、公司擁有B公司40％的表決權(quán)資本，同時根據(jù)協(xié)議，B公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策由A公司控制
B、公司擁有B公司25％的表決權(quán)資本，但對B公司不具有共同控制或重大影響，且相關(guān)股票在活躍市場上沒有報價
C、公司擁有B公司15％的表決權(quán)資本，同時根據(jù)協(xié)議規(guī)定，由A公司負(fù)責(zé)向B公司提供生產(chǎn)經(jīng)營所必須的關(guān)鍵技術(shù)資料
D、公司擁有B公司40％的表決權(quán)資本，A公司的子公司擁有B公司30％的表決權(quán)資本
E、公司擁有B公司10％的表決權(quán)資本，但A公司與B公司之間在日常經(jīng)營活動上發(fā)生重要交易，進(jìn)而影響到B公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策
最新試題
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
各指標(biāo)單項進(jìn)度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
計量風(fēng)險容忍度不利于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。