多項選擇題委員會組織的缺點是（）
A.不利協(xié)調(diào)
B.費時費錢
C.行動遲緩
D.妥協(xié)解決
E.責(zé)任模糊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題組織的集權(quán)和分權(quán)程度受多種因素的影響（）
A.組織規(guī)模越大，決策的數(shù)目就越多，協(xié)調(diào)、溝通及控制也越困難，宜于分權(quán)
B.如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來的，就往往表現(xiàn)出保持權(quán)力集中化的傾向
C.主管人員數(shù)量充足，經(jīng)驗豐富，訓(xùn)練有素，管理能力較強，則可較多地集權(quán)
D.處于迅速發(fā)展中的組織，往往面臨增長帶來的許多復(fù)雜問題，要求集權(quán)程度較高
E.如果外部環(huán)境變化較快，職權(quán)可以分散些，便于企業(yè)更好地適應(yīng)變化的需要
2.多項選擇題管理授權(quán)的基本原則是（）
A.權(quán)責(zé)相稱
B.逐級授權(quán)
C.適度授權(quán)
D.職權(quán)明確
E.例外管理
