A、流程圖
B、控制矩陣
C、調(diào)查問(wèn)卷
D、檢查賬簿
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A、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督
B、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
C、財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督的日常職責(zé)管理
D、審計(jì)工作成果及發(fā)現(xiàn)并解決重大內(nèi)部控制缺陷情況
A、固定資產(chǎn)
B、資金
C、采購(gòu)與付款
D、存貨
A、定價(jià)原則
B、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)的權(quán)限
C、信用標(biāo)準(zhǔn)和條件
D、概預(yù)算控制制度
A、詢問(wèn)被評(píng)估企業(yè)有關(guān)人員，查閱相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)控文件
B、檢查財(cái)務(wù)內(nèi)部控制生成的文件和記錄
C、觀察被評(píng)估企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的運(yùn)行情況
D、選擇若干具有代表性的交易和事項(xiàng)進(jìn)行必要的穿行測(cè)試
A、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)計(jì)劃
B、了解內(nèi)部控制
C、記錄內(nèi)部控制
D、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獲取證據(jù)方法
E、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)
最新試題
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問(wèn)題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。