單項(xiàng)選擇題下列哪種說(shuō)法最適合說(shuō)明項(xiàng)目章程的目的()
A、為了向項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目資源方面的職權(quán)與XX
B、為了詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目中使用的資源
C、為了強(qiáng)調(diào)職能經(jīng)理與員工的日常職責(zé)
D、為了強(qiáng)調(diào)職能經(jīng)理在組織上的職權(quán)
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目已到了收尾階段,一些關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員加入了另一個(gè)非常重要的項(xiàng)目,該項(xiàng)目要求他們?nèi)靺⑴c。剩余的工作任務(wù)將需要這些關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員10%的時(shí)間,而那個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理又獲得高層管理者的大力支持。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪種沖突解決方法()
A、回避
B、退縮
C、協(xié)作
D、強(qiáng)制
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人在健身俱樂(lè)部遇到項(xiàng)目經(jīng)理,便詢問(wèn)一項(xiàng)可交付成果狀態(tài)的最新情況,但項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這項(xiàng)可交付成果并不熟悉。在答復(fù)項(xiàng)目發(fā)起人之前,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
A、審查項(xiàng)目計(jì)劃
B、從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處獲得狀態(tài)報(bào)告
C、審查請(qǐng)求的變更
D、使用專家判斷來(lái)回復(fù)項(xiàng)目利害關(guān)系
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某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
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研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
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()屬于人力資源管理中的Y理論。
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下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
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質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
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