單項選擇題哪一份文件能夠使項目經理的地位合法化，并對項目的商業(yè)需求、項目利害關系者的期望并經常能夠提供已承諾的資源的詳細情況（）
A、項目管理計劃
B、項目范圍
C、項目章程
D、工作分解結構
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1.單項選擇題項目經理接手一個項目，該項目存在范圍潛變。在審查原始的項目范圍基準及相關項目文檔時，項目經理很快意識到登記變更請求的正式機制并未得到有效實施。項目經理決定引入一個項目變更批準表格，可以跟蹤未來的變更以及必要的簽名批準。這稱作什么（）
A、配置管理系統(tǒng)
B、異常管理系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、問題登記簿
2.單項選擇題在項目的經營過程中，由于發(fā)現(xiàn)了不符合需求的問題，致使經營成本為斷增加。與質量有關的投入總和是什么（）
A、質量成本
B、全面質量管理
C、六西格瑪
D、持續(xù)改進
