單項(xiàng)選擇題引進(jìn)全面質(zhì)量管理的預(yù)期結(jié)果是什么()
A、總質(zhì)量成本增加
B、預(yù)防費(fèi)用增加
C、總質(zhì)量成本保持不變
D、費(fèi)用節(jié)省的降低
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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)年輕的成員不斷在爭(zhēng)論,對(duì)團(tuán)隊(duì)的士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這種沖突()
A、與他們單獨(dú)會(huì)面,解決潛在問題
B、與整個(gè)團(tuán)隊(duì)開會(huì),討論并解決問題
C、將兩名團(tuán)隊(duì)成員中能力較弱的那位從團(tuán)隊(duì)中開除
D、不要介入,因?yàn)橛行_突是不可避免的,不值得處理
2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理需要在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中特別注意的一個(gè)方面()
A、變更控制過程
B、風(fēng)險(xiǎn)量化
C、這是項(xiàng)目發(fā)起人的工作
D、在進(jìn)度表中預(yù)留時(shí)間,以便有時(shí)間在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)
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合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題