單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目結(jié)束后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)回顧由于供應(yīng)商交付的項(xiàng)目整合部件導(dǎo)致的進(jìn)度超期與成本超支。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮使用哪項(xiàng)工具（）
A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題您需要將項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間縮短兩星期，在關(guān)鍵路線(xiàn)上，有一項(xiàng)任務(wù)要求一個(gè)半日制工作人員工作六個(gè)星期，您商議讓其全日制工作三個(gè)星期。您使用了什么技術(shù)（）
A、快速跟進(jìn)
B、資源平衡
C、趕工
D、基準(zhǔn)
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理剛剛接手一個(gè)大型的信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目進(jìn)展良好，但讓項(xiàng)目經(jīng)理吃驚的是，對(duì)于如何設(shè)計(jì)該產(chǎn)品的特定功能，各個(gè)職能小組爭(zhēng)議不一，其中一個(gè)小組堅(jiān)持程序應(yīng)包含更多的功能。這些在需求文件中都不明確。最有可能造成這個(gè)問(wèn)題的原因是什么（）
A、項(xiàng)目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項(xiàng)目規(guī)劃階段未確定項(xiàng)目利害關(guān)系者的期望
C、該項(xiàng)目從未完成一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)
D、上任項(xiàng)目經(jīng)理所寫(xiě)的溝通計(jì)劃很差
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題