A.風險、費用和進度
B.質(zhì)量、進度和成本
C.質(zhì)量、進度和時間
D.直接成本、間接成本和可用資源
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A.計劃評審技術(shù)
B.單代號法
C.雙代號法
D.風險評審技術(shù)
A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準
C.估算并調(diào)節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準
A.雇員在若干項目中兼職
B.項目經(jīng)理同進也是雇員的職能經(jīng)理
C.雇員僅被分配到一個項目中進行全職工作
D.職能經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理進行評價
A.利益相關(guān)者分析
B.周圍環(huán)境分析
C.原始材料的分析
D.領(lǐng)導意圖分析
A.里程碑
B.可交付成果
C.項目產(chǎn)品
D.項目結(jié)論
最新試題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）