A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
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A.不同計劃深度
B.不同項目參與方
C.不同計劃功能
D.不同計劃方法
E.不同計劃周期
A.投標階段商務標書的基礎
B.投標階段技術(shù)標書的支撐
C.實施方案制定的依據(jù)
D.指導性成本計劃的深化
A.環(huán)境影響因素
B.人的不安全行為
C.遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等
D.物的不安全行為E.遵守法律法規(guī)
A.投標文件
B.招標文件
C.評標報告
D.投標文件和招標文件
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
最新試題
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
信息技術(shù)服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
項目的陷阱有哪些()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。