單項選擇題在項目的時間管理中，項目趕工的意思是（）

A.重新界定邏輯關系，以縮短項目周期
B.縮短用于項目進度風險模型分析的計算機網(wǎng)絡維修時間
C.給所有的項目工作都增加新的資源
D.根據(jù)優(yōu)先順序給重要路徑上的活動增加資源


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1.單項選擇題里程碑的最佳定義（）

A.相關工作和事件的結合
B.通常用來表示工作或事件的兩條或多條線段或箭頭的相交
C.項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點
D.需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務

2.單項選擇題PERT和CPM的主要區(qū)別是PERT（）

A.使用分布的平均值（期望值）來計算項目的進度
B.運用最可能的估算值計算時差
C.集中計算時差，確定哪些工作在進度上的伸縮余地小
D.包括無先后順序的工作，如網(wǎng)絡圖中部分環(huán)行或條件分支

3.單項選擇題一項工作最早開始日期為10號，最晚開始日期為19號，該項工作周期為4天，這其中沒有休息日。從以上給出的信息，關于該項工作可以得到什么結論（）

A.該項工作總時差為9天
B.該項工作最早完成日期為14號當天結束時
C.該項工作最遲完成的日期為25號
D.如果將投入該項工作的資源數(shù)量增加一倍的話，該項工作可以在兩天內完成

4.單項選擇題在評估一個項目是否趕工時，項目經(jīng)理首先計算（）

A.可以加速完成的每項關鍵工作投入的成本和時間的斜率
B.項目關鍵路徑新增資源的成本
C.當關鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約的時間
D.每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算

5.單項選擇題進行項目工作周期估算時，下列哪些將不應考慮（）

A.資源能力
B.分配到一項任務上的資源總數(shù)
C.歷史資料（如有的話）
D.管理費用