績效分析涉及四個方面內(nèi)容:
①開始解決“不能做”的問題;
②成本分析;
③績效評估;
④績效偏差的原因分析。
績效分析的正確步驟是()
A.③②④①
B.③④②①
C.②③④①
D.②④③①
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A.經(jīng)典條件反射理論
B.操作條件反射理論
C.社會學(xué)習(xí)理論
D.經(jīng)驗積累理論
A.實際型
B.藝術(shù)型
C.社會型
D.企業(yè)型
A.合理和必要原則
B.量力而行原則
C.統(tǒng)籌規(guī)劃原則
D.公平原則
A.吸引企業(yè)外部優(yōu)秀人才
B.增加員工實際收入
C.加強核心員工的留任意愿
D.可完全替代工資實現(xiàn)員工的激勵
A.集體性
B.有限性
C.均等性
D.補償性
最新試題
()是指企業(yè)選擇一些與其經(jīng)營目標、人才需求、薪資水平定位基本相同,各項管理制度規(guī)范的對象來采集薪酬信息。
間接成本在()表現(xiàn)為員工與管理人員缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。
根據(jù)不同的劃分標準,可將培訓(xùn)需求主體分為幾類?()
校園招聘成立招聘小組,小組召集人最好是誰?()
崗前培訓(xùn)意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式,適應(yīng)新組織的要求和目標,學(xué)習(xí)新的工作準則和有效的()。
排序?qū)陀^考評結(jié)果真實性的傷害一直飽受詬病。是()的缺點。
因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況,將直接影響到操作方法和操作時間,這說明勞動定額受()的因素。
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會,建立勞動關(guān)系首先取決于當事人意志,工資、勞動條件及其勞動能力結(jié)構(gòu)的要求與適應(yīng)是當事人雙方協(xié)商的結(jié)果,體現(xiàn)了勞動關(guān)系具有()的特點。
“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的()發(fā)展階段。
有理想目標,并認定未來一定比現(xiàn)在更美好,是屬于有領(lǐng)袖魅力的管理者中的()。