A.建立一個項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.制定一個子項目的工作分解結(jié)構
C.按照你得工作分解結(jié)構安排工作
D.建立一個編碼結(jié)構
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你可能感興趣的試題
A.可行性分析報告
B.項目章程
C.項目計劃
D.績效報告
A.確定項目的所有可交付成果
B.確定主要的項目可交付成果
C.確定主要的任務
D.確定項目成本
A.正式通知項目干系人
B.獲得客戶的正式承認
C.經(jīng)驗教訓總結(jié)
D.準備一個績效報告
A.工作說明
B.項目章程
C.合同
D.項目計劃
A.產(chǎn)品描述
B.項目章程
C.范圍說明
D.范圍管理計劃
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最新試題
IP地址是在OSI模型的()定義。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
項目的陷阱有哪些()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密