A、相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)
B、市場(chǎng)中可觀察到的數(shù)據(jù)
C、會(huì)計(jì)估計(jì)涉及的各種結(jié)果發(fā)生的可能性
D、在其他被審計(jì)單位審計(jì)中獲取的可比較的信息（在滿足保密義務(wù)的前提下）
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A、會(huì)計(jì)估計(jì)不是源于會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的常規(guī)處理
B、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)管理層在上期財(cái)務(wù)報(bào)表中作出的類似事項(xiàng)的會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行復(fù)核后認(rèn)為本期流程不太可能是有效的
C、被審計(jì)單位沒有恰當(dāng)設(shè)計(jì)或執(zhí)行針對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)流程的控制
D、財(cái)務(wù)報(bào)表日至審計(jì)報(bào)告日之間發(fā)生的事項(xiàng)或交易與管理層的點(diǎn)估計(jì)相互矛盾
A、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因、變更的內(nèi)容、變更的時(shí)點(diǎn)
B、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)當(dāng)期和未來期間的影響金額
C、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)其他各項(xiàng)目的影響金額
D、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的影響金額不能確定的，管理層是否披露這一事實(shí)和原因
A、以前年度據(jù)以作出會(huì)計(jì)估計(jì)的基礎(chǔ)信息發(fā)生了變化
B、管理層取得了新的信息或積累了更多經(jīng)驗(yàn)
C、相關(guān)法律法規(guī)引起的會(huì)計(jì)估計(jì)變更
D、被審計(jì)單位相關(guān)的外部或內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了變化
A、考慮管理層作出會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因和依據(jù)
B、考慮截至審計(jì)報(bào)告日發(fā)生的事項(xiàng)是否提供有關(guān)會(huì)計(jì)估計(jì)變更的審計(jì)證據(jù)
C、考慮會(huì)計(jì)估計(jì)變更的會(huì)計(jì)處理是否正確以及相關(guān)披露是否充分、完整
D、同行業(yè)公開數(shù)據(jù)或可以獲得的同行業(yè)類似的經(jīng)驗(yàn)
A、管理層實(shí)現(xiàn)其意圖的能力
B、從管理層建立的持續(xù)戰(zhàn)略分析和風(fēng)險(xiǎn)管理流程中可能獲取支持管理層作出重大假設(shè)的其他相關(guān)信息
C、同行業(yè)公開數(shù)據(jù)或可以獲得的同行業(yè)類似的經(jīng)驗(yàn)
D、可獲取的支持性證據(jù)
最新試題
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。