判斷題抉擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格必須考慮工作的性質(zhì)、職工的成熟度、傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式、上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)者本人個(gè)性等因素。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項(xiàng)選擇題勒溫提出的行為改變的程序可分為()。
A.凍結(jié)期
B.改變期
C.解凍期
D.強(qiáng)化期
2.多項(xiàng)選擇題凱爾曼提出的態(tài)度變化三階段理論的三階段是指()
A.服從階段
B.內(nèi)隱階段
C.同化階段
D.內(nèi)化階段

最新試題
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
題型:多項(xiàng)選擇題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
題型:多項(xiàng)選擇題
某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
題型:多項(xiàng)選擇題