單項(xiàng)選擇題作為項(xiàng)目整體管理人員，你的主要工作臺是協(xié)調(diào)大量承包商的工作。你目前的項(xiàng)目是用完全依靠全球衛(wèi)星定位的空中交通控制系統(tǒng)替代老的系統(tǒng)。項(xiàng)目已接近尾聲。你有15個(gè)承包商和大量的其它供貨商。其中幾個(gè)承包商非常容易共事。你的組織未來還將再次雇用他們。其中一個(gè)承包商每隔一周就提出變更請求，要求增加經(jīng)費(fèi)。另一個(gè)從來沒有提出過變更要求。兩個(gè)公司在遵守管理規(guī)定方面遇到了困難，但是都不能夠按時(shí)交貨。在項(xiàng)目結(jié)束階段，你應(yīng)該（）

A、進(jìn)行趨勢分析
B、通過掙值評估在本項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)
C、要求每個(gè)承包商與你單獨(dú)見面，費(fèi)用由他們自己承擔(dān)
D、進(jìn)行采購審核


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