A、主要應用于概念和收尾階段，在一定程度上用于執(zhí)行和計劃編制階段
B、貫穿整個項目，適用于系統(tǒng)分解和項目組織的各個級別
C、包括集中某些項目干系人識別風險和制定降低風險戰(zhàn)略
D、注意高層管理認為中關鍵的風險
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A、30±5天
B、22‐30天
C、最樂觀為26天，最可能為30天，最悲觀為33天
D、A和B一樣，風險都低于C
A、貶低風險的重要性，讓項目團隊找到一個克服任何失敗的方法
B、非常關注，加強管理該風險事件和所有的其它界相關事件
C、讓項目評估小組繼續(xù)分析該風險事件，直到降低預期負值
D、忽略風險評估，因為不管賦予了什么值，都只是一個估計，絕對不會完全等同于預期的狀態(tài)
A、拒絕更換
B、根據(jù)承包商的固定價來評估零部件的成本
C、考慮使用新部件會帶來的風險
D、與現(xiàn)有的廠商就這個新部件協(xié)商一個更低的價格
A、已知‐未知風險
B、未知‐未知風險
C、已知風險
D、不可預見的風險
A、協(xié)助團隊對項目的風險程序分級
B、協(xié)助項目經(jīng)理估計項目
C、協(xié)助團隊安排項目進度
D、協(xié)助管理層了解其他經(jīng)理是如何參與項目的
最新試題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
項目的陷阱有哪些（）