A.人員
B.目標
C.信任
D.合作
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A.功能價值法
B.目標價值法
C.生命成本法
D.標準監(jiān)控法
A.團隊工作效率高
B.能夠靈活地適應環(huán)境的變化
C.具有團隊使命感
D.增強獨立完成各自工作的能力
A.項目宏觀必要性論證
B.項目微觀必要性論證
C.全面審核項目可行性研究報告是否屬實
D.項目技術(shù)可行性論證
E.項目的環(huán)境可行性論證
A.項目建設(shè)是否符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展要求
B.項目產(chǎn)品是否符合市場需求
C.項目建設(shè)是否符合產(chǎn)業(yè)布局需求
D.項目建設(shè)是否符合地區(qū)或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求
E.項目建設(shè)是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策
A.項目評估由項目投資者或主管部門主持評估
B.項目評估從大局出發(fā),更能保證宏觀與微觀、全局與局部利益的統(tǒng)一
C.項目評估由獨立的工程項目評估機構(gòu)負責評估工程項目
D.工程項目評估時投資決策科學化、程序化和公正性的有力保證
E.工程項目評估報告通常從企業(yè)角度出發(fā)考察項目的盈利能力
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最新試題
在項目壽命周期中,影響成本的最主要階段是()。
對于處理尋找復雜問題的暫時性解決方案的沖突時,宜采用()的處理方式。
()是對項目風險的發(fā)生條件、概率及風險事件對項目的影響進行分析,并評估他們對項目目標的影響。
項目論證基本程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
工程項目溝通的特征是()。
單向溝通和雙向溝通的對比中,()屬于單向溝通的特點。
風險管理的第一步是()。
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設(shè)計、專項設(shè)計公司群的設(shè)計管理模式中,()全權(quán)負責設(shè)計管理工作。
狹義的項目評估在項目壽命周期的()階段進行。
下列關(guān)于沖突的認識中正確的是()。