人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）

合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。

交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。