A.約定承包商由反對指定分包商的權(quán)利
B.約定由分包商承擔業(yè)主合同和分包合同中規(guī)定的部分責任和義務(wù)
C.約定如果由于指定分包商的原因延期,承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的延期
D.約定承包商收到業(yè)主對指定分包商的付款后再向指定分包商付款
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.選人時,才能夠用就行
B.選人的要求條件以適度為要,不要面面俱到
C.特殊時候選人應(yīng)有特殊的方法
D.科學的設(shè)置組織機構(gòu)、崗位,做到因需設(shè)崗E.組建項目團隊時,多選能人、強人
A.定期的成本分析
B.嚴格的成本分解
C.通過減少勞動人數(shù)和材料的采購來進行成本的及時糾偏
D.簽訂成本責任狀
A.結(jié)構(gòu)件
B.部品
C.部件
D.門窗
A.對招標文件理解的風險
B.投標施工方案的安全性、完備性、正確性、效率性的風險
C.工程進度和工程質(zhì)量的風險
D.監(jiān)理工程師的決定引起的風險
A.工程師對合同雙方進行調(diào)解,以便爭議雙方能通過友好協(xié)商解決
B.工程師對爭議做復審決定通知爭議雙方
C.爭端審議委員會對合同雙方進行調(diào)解,以便爭議雙方能通過友好協(xié)商解決
D.爭端審議委員會對爭議做復審決定通知爭議雙方
最新試題
為了使業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督,宜采用()的設(shè)計管理模式。
在項目壽命周期中,對項目費用影響最大的是()。
對于面對的沖突帶來的損失會大于解決沖突帶來的利益時,宜采用()的處理方式。
風險管理的第一步是()。
購買工程一切險屬于風險響應(yīng)策略中的()。
下列不屬于沖突管理客體的特點的是()。
工程項目論證應(yīng)在()之前進行。
下列不屬于創(chuàng)建項目團隊時需要解決的問題的是()。
下列不屬于溝通必須具備的三個條件的是()。
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設(shè)計、專項設(shè)計公司群的設(shè)計管理模式中,()全權(quán)負責設(shè)計管理工作。