為了使業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)管能相互制約和監(jiān)督，宜采用（）的設(shè)計(jì)管理模式。

團(tuán)隊(duì)成員具有共同的目標(biāo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠完成的工作并不是團(tuán)隊(duì)成員各自工作的簡(jiǎn)單疊加，這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)工作優(yōu)勢(shì)中的（）。

對(duì)于面對(duì)的沖突帶來(lái)的損失會(huì)大于解決沖突帶來(lái)的利益時(shí)，宜采用（）的處理方式。

工程項(xiàng)目論證應(yīng)在（）之前進(jìn)行。

對(duì)于處理需要平衡參與各方的利益的沖突時(shí)，宜采用（）的處理方式。

在項(xiàng)目壽命周期中，影響成本的最主要階段是（）。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中，具有最高團(tuán)隊(duì)精神的是在（）階段。

項(xiàng)目論證基本程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

下列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述正確的是（）。

國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)階段需對(duì)資源供應(yīng)情況做重點(diǎn)考察，其內(nèi)容不包括（）