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團(tuán)隊建設(shè)活動包括管理層面和個人層面兩部分的內(nèi)容，所以這些活動的最終目的都是為了提高團(tuán)隊的工作績效。但是事實上很多情況下團(tuán)隊工作績效的提高是團(tuán)隊建設(shè)活動的“副產(chǎn)品”而已，下面的事例中哪一個屬于這種情況（）

A、建立團(tuán)隊目標(biāo)，然后組織大家參加一些放松活動（如效游），并在舉行這些活動的時候找到機(jī)會讓大家探討達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)的最佳方法
B、將所有的團(tuán)隊成員集中在同一個地方工作
C、建立一個根據(jù)團(tuán)隊整體工作績效進(jìn)行考核和獎酬的體系
D、讓非管理層的團(tuán)隊成員參與編制項目計劃的過程

單項選擇題

一位受雇于一家設(shè)計公司的建筑師應(yīng)CEO的要求向一個建筑項目的承包商講解圓頂形設(shè)計的有關(guān)問題。盡管這個建筑承包商還沒有開始進(jìn)行有關(guān)當(dāng)前項目的任何工作，但由于這個承包商是這家設(shè)計公司CEO的姐夫，所以建筑師還是按照CEO的要求做了。這種情況說明（）

A、項目在組織上、技術(shù)上以及人際關(guān)系上的各種接觸經(jīng)常同時發(fā)生
B、作為一個項目經(jīng)理，溝通應(yīng)該通過一系列命令來進(jìn)行
C、建筑師的是卷入是對組織計劃的一種限制
D、員工需要按照老板的意思去辦事

你的項目已經(jīng)實施了一段時間，但是一些現(xiàn)象表明實施過程中發(fā)生了問題。不良的項目團(tuán)隊有以下幾個表現(xiàn)，下列哪一項不屬于不良項目團(tuán)隊的特征（）

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你的項目已經(jīng)實施了一段時間，但是一些現(xiàn)象表明實施過程中發(fā)生了問題。不良的項目團(tuán)隊有以下幾個表現(xiàn)，下列哪一項不屬于不良項目團(tuán)隊的特征（）