多項選擇題在協(xié)調(diào)矛盾解決合同糾紛過程中，要注意（）等環(huán)節(jié)。
A.溝通
B.調(diào)解
C.磋商
D.妥協(xié)
E.和解
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1.多項選擇題合同管理應(yīng)從（）和風(fēng)險管理等方面入手，貫穿到整個設(shè)計、采購、施工和試運轉(zhuǎn)全過程的管理中。
A.HSE
B.質(zhì)量
C.費用
D.進度
E.索賠
2.多項選擇題PMC承包模式適用的項目具有（）特點和條件。
A.項目投資大，工藝技術(shù)復(fù)雜，業(yè)主對這些工藝不熟悉，自身管理能力不足，或管理成本太大
B.項目的一體化程度高，設(shè)計、采購、施工、試運行等方面交叉且關(guān)系密切，采購工作量大，周期長，費用節(jié)省空間大
C.項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性，且要求項目包含的不確定工作不能太多
D.業(yè)主可能由多個大公司組成具有不同的文化背景，并可能有政府的參與
E.減輕政府財政負(fù)擔(dān)，減少了政府主權(quán)借債和還本付息的重任
最新試題
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；
題型：多項選擇題
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）
題型：單項選擇題
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。
題型：單項選擇題
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
題型：多項選擇題
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
題型：單項選擇題