A.投資效益
B.資源環(huán)境效益
C.質(zhì)量效益
D.使用效益
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A、危險(xiǎn)性較大工程
B、沿街安全防護(hù)設(shè)
C、夜間施工
D、二次搬運(yùn)
E、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場
A、符合基本建設(shè)程序,開工手續(xù)齊全
B、建立“四節(jié)一環(huán)保”目標(biāo),編制綠色施工專項(xiàng)方案
C、以同一建設(shè)單位、同一個(gè)總包企業(yè)、同一標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目,由施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)申報(bào)
D、未發(fā)生三級(jí)及三級(jí)以上死亡事故
E、未發(fā)生一般質(zhì)量事故以上的項(xiàng)目
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最新試題
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。
建筑安裝工程質(zhì)量會(huì)直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行,及建筑物投入使用后的使用后的使用功能,但不會(huì)影響其節(jié)能效果。
總承包方簽訂EPCM合同即()
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接;副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大,作業(yè)范圍可達(dá)到()m以上。