A、使用政府規(guī)定舊版本，造成的項(xiàng)目范圍定義錯(cuò)誤
B、執(zhí)行權(quán)變措施方案帶來的次級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
C、適用于當(dāng)前項(xiàng)目的環(huán)境規(guī)定發(fā)生的變化
D、由于供貨商研發(fā)出新的技術(shù)使得我們可以使用單個(gè)元件替代原來定義的3件套
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A、描述項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、探討項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和限制以及針對(duì)這些問題的計(jì)劃
C、指定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)
A、WBS最低層的可交付成果
B、帶有一個(gè)特定標(biāo)示符的任務(wù)
C、要求的匯報(bào)級(jí)別
D、可以分配給一個(gè)以上組強(qiáng)單位的任務(wù)
A、WBS索引
B、項(xiàng)目WBS
C、成本帳目矩陣
D、工作包分配索引
A、在整個(gè)項(xiàng)目生命期的所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總和等于利潤(rùn)
B、現(xiàn)金流入的現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的現(xiàn)值多出一個(gè)既定的百分比
C、所有預(yù)計(jì)將來的現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值和首次現(xiàn)金投資的比值大于1
D、回收期開始于項(xiàng)目的次年
A、一個(gè)已形成文件的正式步驟集合，用于定義變更正式項(xiàng)目文件的步驟
B、一個(gè)已形成文件的過程，用于應(yīng)用技術(shù)或行政指令及監(jiān)督確認(rèn)并記錄任務(wù)職能和物理特征。并記錄和匯報(bào)變更，控制變更，以及審計(jì)任務(wù)和系統(tǒng)來審核是否符合要求
C、一套變更項(xiàng)目范圍的步驟，包括授權(quán)變更所必須的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別
D、項(xiàng)目所必須的，這樣在審核和批復(fù)前就不能變更范圍管理計(jì)劃
最新試題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）