單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理資料和記錄分為三個(gè)類別，項(xiàng)目工程的其他危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等活動(dòng)以及其它相關(guān)基礎(chǔ)工作的資料和記錄屬于（）。
A、基本條件類
B、核心要求類
C、基本要求類
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保每月在現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的（）％，不得擅自脫崗。
A.50
B.60
C.70
D.80
2.單項(xiàng)選擇題危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，?yīng)由（）向參加施工的施工管理人員進(jìn)行方案實(shí)施安全交底。
A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、方案編制人
C、項(xiàng)目施工員
D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、方案編制人應(yīng)會(huì)同安全員、項(xiàng)目施工員
最新試題
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃，還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解，包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
題型：判斷題
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
題型：多項(xiàng)選擇題
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
題型：判斷題
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長(zhǎng)期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國(guó)家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國(guó)/私營(yíng)發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題