多項選擇題控制項目成本的措施歸納起來有（）等幾方面的措施。
A、合同措施
B、組織措施
C、技術(shù)措施
D、經(jīng)濟措施
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1.多項選擇題經(jīng)過長期實踐，對材料費控制就要對材料的用量進行控制，比較有效的控制材料用量的方法有（）。
A、定額控制
B、損耗控制
C、指標控制
D、計量控制
E、包干控制
2.多項選擇題由于材料價格是由（）等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。
A、買價
B、運雜費
C、運輸中的合理損耗
D、增值稅
E、庫存費
3.多項選擇題《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）規(guī)定，分部分項工程清單必須根據(jù)相關(guān)工程現(xiàn)行的（）進行編制。
A、項目編碼
B、項目名稱
C、項目特征
D、計量單位
E、工程量計算規(guī)則
4.多項選擇題項目經(jīng)理部將所管轄的個別單位工程以分包形式發(fā)給外單位承包，其核算要求包括各類分包形式（特別是雙包），對分包單位（）本企業(yè)物資、工具、設備、人工等費用，必須根據(jù)項目經(jīng)理部管理人員開具的，且經(jīng)分包單位指定專人簽字認可的專用結(jié)算單據(jù)入帳，抵作已付分包工程款。
A、領(lǐng)用
B、占用
C、租用
D、借用
5.多項選擇題項目經(jīng)理部在承建工程項目，收到設計圖紙以后，一方面要進行施工前期準備工作；另一方面，還要組織力量分頭（），最后將實際成本與預算成本、計劃成本對比考核。
A、編制施工圖預算
B、編制施工進度計劃
C、編制施工組織設計
D、編制降低成本計劃和控制措施
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