單項選擇題你已以準備好了項目的范圍說明和WBS。你的項目計劃也已經被批準了。目前你的項目已經開始實施了,但你認識到,基于項目工作的天性,項目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經歷過范圍不斷擴大的折磨,所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生,你召集了團隊會議要建立一套項目范圍變更控制系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是指()
A、一系列正式的、有書面文件記載的程序,這些程序規(guī)定了如何修改正式的項目文件的步驟
B、一套有正式的書面文件記錄的流程,其主要作用是用來實施技術和行政的指導和監(jiān)督,這樣做的目的是為了保證項目各個部分的工作能夠得以明確,并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制,以及為了保證工作按照預定要求正常進行而進行審核工作
C、可以使用項目范圍得到變更的一系列程序,主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準變更必須的審批級別
D、有關項目變更的命令,這些命令是為了保證項目的范圍管理計劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變
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1.單項選擇題當選擇一個項目的時候,衡量項目的價值以及項目對于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在項目選擇中使用多種標準并且把它們整合成一個衡量的指標。你已經建立了一個在不確定性下決策的方法。這就是()
A、項目的備選實施方案
B、決策模型和計算方法
C、邏輯框架分析
D、層次分橋過程
2.單項選擇題你們團隊設計了一個材料清單來定義項目的工作構成,而沒有采用你推薦的工作分析結構(WBS)。一個客戶注意到這個清單中沒有涵蓋項目范圍變更的需求,后來這一變更需求被補充了進去。這是一個由下列哪項引起的變更要求的具體事例()
A、一個外部事件
B、產品范圍定義中的錯誤或遺漏
C、一項增值變更
D、項目范圍定義中的錯誤或遺漏