單項(xiàng)選擇題一個(gè)很有名望的項(xiàng)目管理公司委派你去幫助一個(gè)主要客戶選擇項(xiàng)目方案?？蛻艄镜墓こ處焸冇袟l件地最優(yōu)選擇方案最好，然而，銷(xiāo)售人員認(rèn)為利潤(rùn)分析的方案更好，同時(shí)也比較容易計(jì)算。你實(shí)際上是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，原來(lái)的專(zhuān)業(yè)與動(dòng)物學(xué)有關(guān)，與項(xiàng)目管理沒(méi)有絲毫的關(guān)系。因?yàn)槟銓?duì)這些問(wèn)題并不熟悉。但客戶方要為你每天的服務(wù)向你的公司支付2000美元，因此，你必須在下一次會(huì)議上有所作為。你拿出你的PMBOK，想要準(zhǔn)備一份漂亮的陳述報(bào)告，列舉每一個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。你以一個(gè)小問(wèn)題結(jié)素了你的報(bào)告，這個(gè)問(wèn)題的題目是：下面哪一個(gè)方案不屬于有條件地最優(yōu)秀選擇方案（）
A、層次分析過(guò)程
B、邏輯框架分析
C、經(jīng)濟(jì)模型
D、多元目標(biāo)計(jì)劃
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1.單項(xiàng)選擇題公司是一個(gè)雞肉食品公司，目前正在實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，目的是完全消除產(chǎn)品中沙門(mén)氏菌的威脅。你是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你已經(jīng)完成了項(xiàng)目的構(gòu)思階段。構(gòu)思階段的成果是（）
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、工作說(shuō)明
C、項(xiàng)目章程
D、資源電子數(shù)據(jù)表
2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目是實(shí)施目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，因?yàn)椋ǎ?/a>
A、項(xiàng)目管理包括設(shè)定組織目標(biāo)
B、通常對(duì)項(xiàng)目使用的是矩陣式的管理環(huán)境
C、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是根據(jù)公司目標(biāo)定義的
D、所有項(xiàng)目都應(yīng)該以目標(biāo)為導(dǎo)向
最新試題
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題