合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

在資金籌措中，按照融資的性質(zhì)，可以分為（）

系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。

傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）