單項(xiàng)選擇題單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交()。
A.施工記錄
B.工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
C.自查報(bào)告
D.工程評(píng)定報(bào)告
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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí),可請(qǐng)()協(xié)調(diào)處理。
A.當(dāng)?shù)卣块T(mén)
B.當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)
C.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.當(dāng)?shù)胤ㄔ?/p>
2.單項(xiàng)選擇題分部工程應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
A.總監(jiān)理工程師
B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.建設(shè)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)理工程師
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總承包方簽訂EPCM合同即()
題型:多項(xiàng)選擇題
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃,還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解,包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng),以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
題型:判斷題
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
開(kāi)始充氬時(shí),氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。
題型:多項(xiàng)選擇題