單項(xiàng)選擇題副總裁給你打來(lái)緊急電話，說(shuō)她15分鐘后要去見(jiàn)一個(gè)重要的客戶，談一個(gè)很大很復(fù)雜的關(guān)于網(wǎng)站的項(xiàng)目。她給你30秒鐘的時(shí)間考慮，然后告訴她這個(gè)項(xiàng)目需要多少成本。你迅速的回顧了過(guò)去的類似項(xiàng)目，雖然有些信息尚未知曉，但你還是給了她一個(gè)大概的數(shù)字。你剛才使用的是什么類型的估計(jì)方法（）
A.確定性估計(jì)
B.預(yù)算
C.數(shù)量級(jí)估算
D.詳細(xì)估計(jì)
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1.單項(xiàng)選擇題每次你與你的項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面，她都要強(qiáng)調(diào)對(duì)于你的新的電子商務(wù)項(xiàng)目的成本控制的必要性。她經(jīng)常詢問(wèn)你成本業(yè)績(jī)方面的問(wèn)題，諸如哪一個(gè)預(yù)算達(dá)到了哪一個(gè)沒(méi)有達(dá)到。為了回答她的問(wèn)題，你應(yīng)該提供（）
A.業(yè)績(jī)報(bào)告
B.業(yè)績(jī)衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)
2.單項(xiàng)選擇題在ACME項(xiàng)目進(jìn)行的第四個(gè)月，計(jì)劃的總費(fèi)用是100，000美元，而實(shí)際支出是120，000美元。這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展如何（）
A.比時(shí)間表提前
B.由于成本超支，項(xiàng)目面臨困難
C.項(xiàng)目將在原來(lái)的預(yù)算內(nèi)完成
D.提供的信息不足以對(duì)這一問(wèn)題做出判斷
最新試題
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題