單項選擇題對于你的項目中所發(fā)生的很多的意外，其中大多數(shù)是消極的，你的管理階層卻漠然視之。項目管理辦公室執(zhí)行官告訴你如果你再不提供一些項目指導(dǎo)使管理階層知道應(yīng)該做些什么的話，這個周末你就要被派往公司的自助餐廳干活去了。為了保住這個工作，為所有管理階層提供一個有效的指導(dǎo)，你決定集中精力完成到完成時的績效指數(shù)（TCPI）。該指數(shù)的主要作用是（）
A.在項目管理層的財務(wù)目標(biāo)的范圍內(nèi)決定剩余要完成的工作的進(jìn)度和成本業(yè)績表現(xiàn)
B.在項目管理層的財務(wù)目標(biāo)的范圍內(nèi)決定剩余要完成的工作的成本業(yè)績表現(xiàn)
C.預(yù)測最終的項目成本
D.預(yù)測最終的項目成本和進(jìn)度
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1.單項選擇題你的項目管理經(jīng)驗告訴你對于成本方差做出的不正確的反應(yīng)可能會產(chǎn)生質(zhì)量或者進(jìn)度問題，或者不可接受的項目風(fēng)險。你正召開一個團(tuán)隊會議來討論成本控制的重要性。你的很多團(tuán)隊成員都是項目管理的新手。為了將這個重要的議題介紹和大家，你申明成本控制關(guān)注的是（）
A.影響那些會引發(fā)成本基準(zhǔn)線變更的因素，確保變更是有益的
B.對完成這個項目所需資源的成本形成一個大約估計
C.將全部成本估計分配到各個工作條目
D.建立一個成本基準(zhǔn)線
2.單項選擇題你正負(fù)責(zé)為世界銀行的一個大項目準(zhǔn)備成本估計。因為你的估計需要盡可能的準(zhǔn)確，所以你決定準(zhǔn)備一個自下而上的估計。你的第一步是（）
A.確定在進(jìn)程中需要的計算工具
B.利用前面的項目成本估計來幫助準(zhǔn)備這個成本估計
C.確定并且估計每一個工作條目的成本
D.向這個方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估計的基礎(chǔ)
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
題型：單項選擇題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
題型：單項選擇題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
題型：單項選擇題
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
題型：單項選擇題