問(wèn)答題

【計(jì)算題】甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度,本月預(yù)算產(chǎn)量為4000件,實(shí)際生產(chǎn)5000件。本月實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用20000元,實(shí)際工時(shí)為4500小時(shí)。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為每件0.8小時(shí)。預(yù)算費(fèi)用分配率為4.8。要求:(1)計(jì)算本月固定制造費(fèi)用總差異。(2)采用雙因素分析法分析固定制造費(fèi)用的差異。(3)采用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用的差異。

答案: (1)總差異=20000-5000×0.8×4.8=800(元)
(2)雙因素分析法產(chǎn)量差異=(4000×0....
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答案: (1)直接分配法
直接分配法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便。缺點(diǎn)是計(jì)算的結(jié)果不準(zhǔn)確,不利于調(diào)動(dòng)輔助生產(chǎn)車間節(jié)約消耗其他輔助生...
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