單項選擇題一家設(shè)計公司的總裁要求其雇用的建筑師向某個建筑承包商的項目管理團隊解釋設(shè)計網(wǎng)格球頂?shù)目紤]因素。建筑師并沒有參與這個建筑公司的當前項目，但是，建筑公司的業(yè)務(wù)是那個設(shè)計公司總裁的姐夫。這個例子表明（）
A.組織界面、技術(shù)界面與人際關(guān)系界面經(jīng)常會在項目中同時發(fā)生
B.項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)指令鏈進行溝通
C.建筑師的參與是組織計劃編制中的一個限制條件
D.你應(yīng)該永遠按照老板的指令做事
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1.單項選擇題你正在進行一項復(fù)雜的采購工作。在簽訂合同之前，你必須與賣方就諸多條款達成協(xié)議，這些條款包括職責與權(quán)力、適用的條款與條件、合同的貸款、技術(shù)與業(yè)務(wù)管理方法以及價格。你安排了一次談判會議。賣方將派8名代表參加會議，你將派出10名代表。因為這次采購實在它復(fù)雜了，所以合同談判應(yīng)該（）來操作？
A.通過一個外部聯(lián)絡(luò)員
B.通過解決爭議的備選方案程序
C.作為一個具有特定輸入與輸出的獨立的過程
D.通過與賣方達成一個合伙協(xié)議
2.單項選擇題你想要構(gòu)建一個項目，讓每一個項目團隊成員都有一個獨自完成的工作包。工作包指的是一個（）
A.位于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的最低層次的可交付成果
B.具有一個獨特標識的任務(wù)
C.所需的匯報層次
D.可以被分派給一個以上組織單元的任務(wù)
最新試題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
題型：單項選擇題
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
題型：單項選擇題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
題型：單項選擇題
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
題型：單項選擇題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
題型：單項選擇題