單項(xiàng)選擇題為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進(jìn)入新的市場(chǎng)。公司正在考慮對(duì)一個(gè)由外省的交通部門(mén)發(fā)出的征求建議書(shū)（RFP）進(jìn)行投標(biāo)，以開(kāi)發(fā)一套自動(dòng)化系統(tǒng)用于對(duì)快要越過(guò)路上中線的司機(jī)發(fā)出警告。這是一個(gè)大型的合同，而公司也需要收入來(lái)維持其電子商務(wù)的業(yè)務(wù)。但是，公司意識(shí)到，按照政府部門(mén)的工作方式，在所提交的建議書(shū)中，通常都是本最低、又能在技術(shù)上達(dá)到要求的建議書(shū)中標(biāo)。根據(jù)你對(duì)市場(chǎng)以及其它公司可能的投標(biāo)情況的了解，你擔(dān)心公司系統(tǒng)工程師的人工費(fèi)用可能太高了。因?yàn)槟闶荘MI成員，也因?yàn)槟阍陧?xiàng)目管理方面的專(zhuān)長(zhǎng)，你被指定為建議書(shū)審查團(tuán)隊(duì)的成員，以找到降低項(xiàng)目成本的方法。你應(yīng)該對(duì)管理層提出以下哪一項(xiàng)建議（）

A.降低當(dāng)前的人工成本，以使其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本相似。如果中標(biāo)，就從其他項(xiàng)目中抽出部分資金，向項(xiàng)目中的每一個(gè)人支付額外的費(fèi)用以補(bǔ)償較低的工資
B.將當(dāng)前的人工費(fèi)用與價(jià)值工程方法結(jié)合起來(lái)使用，作為降低整體成本的方法
C.將現(xiàn)有職員的簡(jiǎn)歷放在建議書(shū)里。但計(jì)劃雇用人工費(fèi)用較低的新職員；如果贏得了這個(gè)項(xiàng)目，就使用新雇用的職員
D.使用一個(gè)參數(shù)模型，并用定總價(jià)的方式提交一份與眾不同的成本建議書(shū)


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1.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)審計(jì)指對(duì)從采購(gòu)計(jì)劃編制到合同管理的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的結(jié)構(gòu)性回顧。采購(gòu)審計(jì)的主要目標(biāo)是什么（）

A.測(cè)定你目前的合同問(wèn)題，以便對(duì)合同條款進(jìn)行更改和修正
B.鑒別成功和失敗以確保用于此項(xiàng)目或執(zhí)行組織的其他項(xiàng)目的采購(gòu)事項(xiàng)
C.確保賣(mài)方按照合同所列條款執(zhí)行
D.確保買(mǎi)方按照合同所列條款執(zhí)行

2.單項(xiàng)選擇題下述哪項(xiàng)輸入是合同變更的主要原因（）

A.獨(dú)立估算
B.組織政策
C.工作說(shuō)明書(shū)
D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求